Recorrido formativo
Orientación estructurada para equipos que quieren entender y usar tableros de gestión de forma más efectiva dentro de su cooperativa o mutual.
Un tablero solo es útil
si tu equipo sabe leerlo.
Muchas organizaciones invierten en herramientas de reporte pero no desarrollan la capacidad interna para interpretarlas. Los tableros se convierten en decoración en lugar de apoyo para la toma de decisiones.
El recorrido formativo que ofrecemos está diseñado para las personas que van a usar los tableros: personal operativo, mandos medios y miembros del consejo. Cada grupo tiene necesidades de información diferentes y distintos niveles de familiaridad con los datos.
Cuatro áreas de desarrollo
de capacidades.
Lectura de indicadores
Entender qué significan los distintos tipos de indicadores, cómo interpretar líneas de tendencia y cómo reconocer cuándo una métrica requiere atención. Diseñado para personal operativo y administrativo.
Gobernanza y datos
Un módulo para consejeros y miembros del consejo de administración que abarca cómo usar la información del tablero en las discusiones de gobierno. Qué preguntas hacer y qué patrones buscar.
Calidad de datos básica
Cómo la calidad de los datos afecta la confiabilidad del tablero. Orientación práctica para los equipos responsables de ingresar y mantener los datos que alimentan los indicadores.
Mantenimiento del tablero
Cómo actualizar, ajustar y mantener los tableros a lo largo del tiempo a medida que la organización evoluciona. Mantener los indicadores relevantes y las fuentes de datos conectadas.
Distintos roles,
distintas necesidades formativas.
Consejo de administración
Sesiones orientadas a la gobernanza sobre cómo usar los datos del tablero en las reuniones, qué preguntas plantear a partir de los patrones de indicadores y cómo distinguir problemas operativos de problemas estructurales.
Gerencia y equipos operativos
Sesiones prácticas orientadas al uso diario y semanal del tablero. Cómo interpretar cambios en los indicadores clave, cuándo escalar y cómo documentar observaciones para reportes.
Personal administrativo y de carga de datos
Sesiones sobre calidad de datos y su impacto en la precisión del tablero. Cómo las prácticas consistentes de ingreso de datos mantienen la integridad de los indicadores en los que tu organización se apoya.
¿Querés desarrollar la capacidad
de datos de tu equipo?
Escribinos para conversar sobre cómo podría ser un recorrido formativo para tu organización.
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