Diseño de tableros
para el sector cooperativo.

Las cooperativas y mutuales operan bajo estructuras de gobierno y relaciones con sus asociados que difieren de las empresas convencionales. Las herramientas de reporte estándar raramente tienen en cuenta esto.

Altivanto diseña tableros que reflejan cómo funciona realmente tu organización. Cada panel de indicadores se construye en torno a tus procesos, tus datos y las decisiones que tu equipo de conducción necesita tomar.

El resultado es un conjunto de herramientas visuales que tu equipo puede usar sin depender de analistas externos ni software complejo. Práctico, legible y específico para tu organización.

Miembros del consejo de administración revisando reportes del tablero de gestión en reunión

Qué incluye un trabajo con nosotros.

Cada proyecto se dimensiona para la organización. Esto es lo que generalmente abarca el trabajo.

Mapeo operativo

Documentamos tus procesos existentes, las fuentes de datos disponibles y las necesidades de reporte. Esto forma la base de todas las decisiones de diseño que siguen.

Definición de indicadores

Juntos identificamos qué métricas importan, cómo deben calcularse y qué umbrales o metas son significativos en tu contexto.

Diseño visual del tablero

El layout del tablero, los tipos de gráficos y la jerarquía visual se diseñan para la claridad. Usuarios no técnicos deben poder leer el tablero sin explicaciones adicionales.

Plantillas de reporte para el consejo

Formatos de reporte estructurados listos para las reuniones de gobierno. Layout consistente, flujo narrativo claro y el nivel de detalle adecuado para el debate en el consejo.

Cómo se desarrolla un proyecto.

Etapas claras con resultados definidos. Sin ambigüedad sobre qué pasa y cuándo.

1

Primera conversación

Empezamos con una llamada o reunión para entender tu organización, tu situación actual de reportes y qué necesitás mejorar. Sin compromiso en esta instancia.

2

Alcance y acuerdo

Definimos juntos el alcance del proyecto: qué áreas cubrir, qué datos hay disponibles, quiénes participan de tu lado y el cronograma. Todo queda documentado claramente.

3

Diagnóstico y diseño

Trabajamos en el mapeo operativo y la definición de indicadores. Se presenta el primer prototipo de tablero para revisión de tu equipo. Aquí comienza el ciclo colaborativo de retroalimentación.

4

Ciclos de refinamiento

A partir de los comentarios, refinamos indicadores, layouts y formatos de reporte. Generalmente dos o tres rondas de revisión. El objetivo es un tablero que tu equipo realmente quiera usar.

5

Entrega y traspaso

Se entregan los tableros finales, las plantillas de reporte y la documentación. Realizamos una sesión de presentación con tu equipo. Las herramientas son tuyas para usar y mantener desde ese momento.

Qué queda fuera
de nuestro trabajo.

Ser claros respecto a los límites importa. Esto es lo que Altivanto no hace.

Solo consultoría en procesos

Altivanto brinda consultoría en procesos y operaciones. No brindamos asesoramiento financiero, auditoría, servicios contables, asesoramiento legal ni ninguna forma de asesoría financiera regulada por la legislación argentina. Nuestro trabajo se enfoca en cómo funciona tu organización, no en su posición financiera ni en su cumplimiento normativo.

No incluido

Asesoramiento financiero o de inversiones

No incluido

Servicios contables o de teneduría de libros

No incluido

Asesoramiento legal o de cumplimiento normativo

No incluido

Desarrollo de software o implementación de sistemas

¿Querés conversar sobre
tu situación específica?

Escribinos y podemos tener una conversación directa sobre lo que tu organización necesita.

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